企業黨建工作通過黨建質量管理标準體系專業認證，這在我市尚屬首次。昨天上午，在東方電子集團有限公司黨員創新工作室，公司黨委副書記李成山向記者展示瞭(le)黨建質量管理标準體系達标認證證書。這也讓東方電子集團在全市企業中率先開啓黨建“标準化”管理模式，讓企業黨建朝著(zhe)科學化、規範化方向發展。

企業黨建标準化，初衷是啥？爲什麽要建立黨建标準化？對於(yú)記者的疑惑，李成山表示，“黨建工作是國有企業的重中之重，實體經濟發展離不開黨建引領。”他介紹，東方電子集團現有職工6500人，在職黨員人數705人，内部組織架構大，人員流動性相比一般企業更強。在職員工中，年輕人居多，思想活躍、創新意識強，這就要求日常管理要形成制度化、标準化，像ISO9001質量管理體系那樣，實現标準化管理。“在這種背景下，企業黨建質量管理體系的需求就顯現出來瞭(le)。”李成山說。

2019年9月24日，東方電子集團黨委正式啓動黨建标準體系建設項目,由北京世标認證公司推動實施。經過培訓後各黨支部結合公司黨建工作實際，按計劃開展黨建标準化體系文件編寫工作，最終形成瞭(le)47個黨建工作标準文件，彙編成《黨建質量管理标準體系文件手冊》6冊並(bìng)定稿，經考試有23人獲得瞭(le)黨建體系内審員證書。

通過初步認證，東方電子集團在今年4月份舉辦(bàn)瞭(le)黨建質量管理标準體系發布會，正式開始試運行。

“在運行過程中，黨建标準化的優勢逐步顯現。”李成山說，通過動态質量管理機制，将黨建日常工作系統化、成熟經驗制度化、工作要求标準化、運行機制常态化，持續推動企業創新型黨組織建設，爲企業高質量發展提供堅強的政治保障。試運行半年來，公司新湧現一批過硬标準化黨支部、黨員先鋒崗和優秀黨建項目，黨建基礎工作更加過硬。不僅如此，黨建标準化還有利於(yú)強化公司黨委領導，更進一步地促進瞭(le)黨建工作與公司業務經營工作的有機融合，成爲集團深入打造“精進模式”政治生态建設新亮點。

建立黨建質量管理标準體系，還搭建起瞭(le)企業黨建創新實踐平台，豐富黨建陣地載體。東方電子集團以“精進模式”終極版建設爲強有力抓手，設立東方精進學院黨建培訓系，依托員工心理健康管理中心（EAP），推動精進戰略與黨員教育培訓工作深度融合，不斷強化黨員正能量建設。同時，以業務創新爲突破口，深入推廣“黨員創新工作室”模式，充分激發瞭(le)基層(céng)黨員幹部的創新力、引領力和号召力，讓黨員創新更接地氣、更聚人氣，更有實效。

在東方電子集團，以400餘名骨幹黨員爲核心的科技創新團隊，充分發揮創新主體作用，取得豐碩創新成果，先後承擔國家級、省部級各類科研項目30多項，取得各類知識産權526項，其中發明專利97項，實用新型專利、外觀專利、軟件著作權等429項，參(cān)與42項國家标準和14項行業标準制定，其中創新研發的電子式傳感器、高壓電能表等多項技術産品達到瞭(le)世界先進水平。

黨員帶動創新，創新引領企業發展。今年前三季度，東方電子集團主要經營指标仍然保持兩位數增長(zhǎng)，成爲國内同行業的亮點。東方電子集團公司黨委書記楊恒坤說，以黨建标準化爲引領，打造瞭(le)一批标準高、有特色的标準化黨支部，爲全體職工做出瞭(le)表率，爲公司實現“技術領先、質量領先、成本領先、效率一流”的戰略目标，營造瞭(le)良好的幹事創業氛圍，更爲東方電子集團打造“百億東方”目标打下瞭(le)“最強根基”。

東方電子集團黨建實現标準化，給全市國有企業提供瞭(le)典範。市國資委黨委副書記、副主任王洪祥表示，東方電子作爲煙台市首個将黨建工作納入ISO9001黨建标準質量管理體系進行系統化、标準化建設的先行實踐企業，将爲我市國有企業新時期黨的建設創新提供鮮活的思路與經驗，爲市管企業今後在黨建工作系統化、規範化、科學化建設做出瞭(le)有益探索和創新。“這種模式完全可以嘗(cháng)試在全市國有企業進行複制、推廣，以高質量黨建引領國有企業實現高質量發展。”王洪祥如是說。

YMG全媒體記(jì)者 高少帥(shuài)

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