6月17日-18日，公司組織55名中層(céng)管理幹部進行瞭(le)爲期兩天的教練式領導力（NLP）培訓，集團公司黨委副書記李成山在開班儀式上作瞭(le)講話。

在兩天時間裏，培訓老師以理清目标、反映真相、心态遷善、行動計劃四個步驟爲中心，以聆聽、區分、發問、回應四項基本功爲要領，通過案例教學、互動交流等方式，對教練技術的實際運用進行系統講解。通過學習、練習，大家覺察到在工作、生活中自己需要提升的東西太多，需要改變(biàn)的也很多。參訓人員通過此次培訓，初步掌握瞭(le)教練式領導力的基本方向，能更好地處理日後工作中的問題。

近兩年來，公司不斷調(diào)研内部需求，配置優勢資源，搭建公共培訓平台，對關鍵崗位管理者進行素質提升等培訓，通過不斷學習新理念、新方法，提升管理者的整體水平，改善日常工作中出現的問題，爲集團的穩步發展添加動(dòng)力。