袁可道： 新能源出力具有波動性、間歇性特點，對電網适應性提出更高要求。爲此，我們已研發出具備(bèi)更寬電壓調節範圍的寬幅有載調壓變(biàn)壓器。同時，我們正在探索将電力電子技術與傳統變(biàn)壓器融合，研發柔性調壓變(biàn)壓器，以提升電網對分布式能源的消納能力。這也是我們未來技術攻關的重要方向。後續我們将針對新能源發電對“度電成本”的極緻追求，打造全新大容量、高電壓非晶合金立體卷變(biàn)壓器，其超高效節能特性，将直接轉化爲電站全生命周期的更高收益。

東方電子變(biàn)壓器生産(chǎn)副總 張鐵柱：我們的“零缺陷”貫穿生産全流程，形成可追溯的品質管控閉(bì)環。設計端提前開展FMEA風險分析與DOE工藝優化，從源頭規避質量隐患；生産過程嚴格執行“三不機制”——不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品：自動繞線機加裝參數校驗模塊，超公差即自動停機；關鍵焊接工序採(cǎi)用“機器人焊接+人工視覺複檢”雙檢制，杜絕批量不良。我們還建立“缺陷溯源台賬”，每一個微小瑕疵都需記錄成因、責任崗位與改進措施，近三年生産不良率已從0.3%降至0.08%。

張鐵柱：精益生産是我們應對市場競争的核心能力之一。通過價值流分析，我們全面消除生産浪費：物料配送環節建立統一包裝标準與線邊倉模式，實現JIT精準配送；作業層面打造“物料工具手邊化”精益工位，提升操作效率；建立标準化作業模式及設備(bèi)防錯自動化，實現過程質量安定化；設備(bèi)管理推行TPM全員維護，保障設備(bèi)可動率穩定在99.9%。同時，MES系統與Andon安東異常報(bào)警系統聯動，實現生産進度可視、質量問題可溯、異常情況秒級響應，形成“計劃-執行-控制-反饋”的管理閉環，讓每一分産能都轉化爲滿足客戶需求的高品質産出。

東方電子變(biàn)壓器質量部長(zhǎng) 孫文鵬：這是準入的基本門檻，更是赢得信任的基石。電力設備(bèi)的安全性是客戶最關切的點。國際電工委員會（IEC）和電氣電子工程師學會（IEEE）發布的标準，是全球公認的技術準則。我們的做法是，不僅僅爲瞭(le)獲取證書，而是将标準的精髓深度融入研發與生産的每一個環節，讓它成爲産品品質的内在組成部分。

東方電(diàn)子變(biàn)壓器副總經理 高朋：變(biàn)壓器的海外業務布局，始終圍繞集團的整體戰略展開，堅持“深耕核心區域，突破全球市場”的發展路徑。我們已将東南亞、中東、中亞與歐洲列爲重點深耕區域，並(bìng)在歐洲、東南亞取得實質性突破。通過構建以本地團隊、合作夥伴和本地化生産的本土化運行，我們正穩步實現從産品“走出去”到能力“走進去”的跨越。

東方電(diàn)子變(biàn)壓器總經理 劉常強：在應對跨國經營的風險與挑戰方面，我們組建專業的合規團隊，確(què)保業務全鏈條符合各國法律法規與商業慣例；同時，與當地優秀的産業夥伴建立深度合作，實現能力互補(bǔ)與風險共擔。

面向未來，我們堅決貫徹全球化戰略布局，緻力於(yú)成爲國際變(biàn)壓器技術方案的引領者、全生命周期價值的創造者以及本地化生态的建設者。期望成長爲一個以技術創新爲驅動、以客戶價值爲中心、以長期共赢爲根基的可靠合作夥伴，爲全球能源的清潔、安全與智能化轉型貢獻切實的東方力量。